Giới thiệu về AI CoE Toolkit

Chúng ta cần có một góc nhìn rộng hơn về công việc và sự phát triển bền vững của tổ chức trong kỷ nguyên AI.

Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo đang định hình lại cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc thích ứng và chuyển đổi. Để không bị tụt lại phía sau, các tổ chức không chỉ cần ứng dụng AI mà còn phải xây dựng một môi trường làm việc giúp nhân viên phát triển cùng với công nghệ.

Trong một tổ chức đổi mới bền vững, việc phát triển năng lực AI không chỉ là trách nhiệm của bộ phận kỹ thuật mà còn là chiến lược cốt lõi để tăng cường sức mạnh nội bộ. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa vận hành mà còn bảo vệ đội ngũ khỏi những rủi ro tâm lý khi phải liên tục thích nghi với sự thay đổi. Một môi trường làm việc tốt sẽ giúp nhân viên không chỉ tồn tại trong kỷ nguyên AI mà còn phát triển mạnh mẽ, có cơ hội học hỏi, sáng tạo và dẫn dắt sự đổi mới.

Sisu AI CoE Playbook là một sáng kiến tiên phong, tập trung vào việc xây dựng năng lực AI cho tổ chức, từ tư duy chiến lược đến triển khai thực tế. Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là giúp doanh nghiệp ứng dụng AI hiệu quả mà còn tạo ra một môi trường nơi con người và công nghệ cùng nhau phát triển, thúc đẩy sự thịnh vượng bền vững.

Đối tượng độc giả

Bộ công cụ này dành cho bất kỳ cá nhân hoặc nhóm nào tham gia vào quá trình xây dựng và phát triển Trung tâm Xuất sắc về AI (AI CoE). Các nhóm thường liên quan đến quá trình này bao gồm đội ngũ công nghệ, đổi mới sáng tạo, chiến lược, vận hành và nhân sự. Bộ công cụ cũng phù hợp với bất kỳ cá nhân nào, ở mọi cấp độ, quan tâm đến việc thúc đẩy ứng dụng AI trong tổ chức.

Lãnh đạo cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược AI, xây dựng chính sách và thực thi các sáng kiến liên quan đến AI CoE. Họ có thể tác động tích cực đến văn hóa doanh nghiệp, quy trình quản lý và trải nghiệm của nhân viên. Vì vậy, việc lãnh đạo cấp cao tham gia và ủng hộ sáng kiến AI CoE là điều cần thiết để thành công.

Sisu AI CoE Playbook được thiết kế để phù hợp với nhiều loại hình doanh nghiệp. Các hoạt động trong bộ công cụ này có thể áp dụng cho nhiều ngành nghề và quy mô tổ chức khác nhau, đồng thời có thể linh hoạt điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.

Mục tiêu của playbook này

Bộ công cụ này được phát triển nhằm giúp các tổ chức nâng cao năng lực trong việc xây dựng và triển khai Trung tâm Xuất sắc về AI (AI CoE).

Bộ công cụ này được thiết kế như một phiên bản có thể tải xuống từ Sisu AI CoE Playbook, cho phép in ấn hoặc đọc ngoại tuyến. Khi làm việc với bộ công cụ này, bạn sẽ có được hiểu biết sâu sắc về lợi ích của việc thiết lập AI CoE, cũng như các trụ cột quan trọng trong mô hình AI CoE. Ngoài ra, bạn sẽ có một phương pháp rõ ràng để đánh giá hiện trạng năng lực AI trong tổ chức, cùng với các công cụ giúp xây dựng chiến lược AI phù hợp với mục tiêu kinh doanh.

Sau khi hoàn thành bộ công cụ này, bạn sẽ xác định được các hành động quan trọng và phát triển một lộ trình cụ thể để đưa tổ chức của mình trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu trong việc ứng dụng AI.

Cách sử dụng Playbook

Chúng tôi khuyến nghị bạn đọc bộ công cụ theo đúng trình tự được trình bày.

Thông tin trong bộ công cụ này có thể được sử dụng toàn diện từ đầu đến cuối hoặc từng phần riêng lẻ, tùy theo nhu cầu của tổ chức. Dưới đây là các phần chính của bộ công cụ:

	1. Xác định "lý do" Trước khi bắt tay vào xây dựng Trung tâm Xuất sắc về AI (AI CoE), điều quan trọng là phải hiểu rõ lợi ích của việc triển khai Trung tâm AI trong tổ chức. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng một luận điểm kinh doanh vững chắc để thúc đẩy sự thay đổi.
	2. Hiểu về mô hình AI CoE Framework Bộ công cụ cung cấp thông tin chi tiết về mô hình AI CoE, bao gồm các trụ cột chính giúp tổ chức tối ưu hóa việc áp dụng AI: từ phát triển năng lực đội ngũ, chuẩn hóa quy trình, đến thúc đẩy đổi mới sáng tạo dựa trên AI.
	3. Hướng dẫn triển khai AI CoE Bạn sẽ được hướng dẫn cách đánh giá tình trạng hiện tại của tổ chức, xây dựng chiến lược AI phù hợp, và lập kế hoạch hành động để triển khai AI CoE một cách hiệu quả.
	4. Các hỗ trợ từ chuyên gia Mặc dù bộ công cụ này cung cấp hướng dẫn tự triển khai, chúng tôi cũng đưa ra nhiều lựa chọn hỗ trợ từ chuyên gia. Tổ chức của bạn có thể tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ từ xa, chương trình đào tạo chuyên sâu hoặc mô hình "train the trainer" để nâng cao năng lực nội bộ.