Skip to main content

Bước tiếp theo

Các Cách Tiếp Cận Triển Khai Trung Tâm Xuất Sắc AI (AI CoE)

Bộ công cụ này được thiết kế linh hoạt và có khả năng mở rộng, phù hợp với các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và mức độ trưởng thành về AI. Các tổ chức có thể lựa chọn một trong bốn cách tiếp cận sau để triển khai AI CoE theo nhu cầu và nguồn lực của mình.

Chọn Cách Tiếp Cận Triển Khai AI CoE​

1. Tự Triển Khai​

Các tổ chức có thể tự đánh giá mức độ sẵn sàng về AI bằng cách sử dụng công cụ đánh giá AI CoE. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp:

  • Tự kiểm tra năng lực AI, xác định thách thức và cơ hội.
  • Sử dụng kho tài nguyên bao gồm các tài liệu hướng dẫn, mẫu kế hoạch và chiến lược AI.
  • Tự triển khai các chính sách quản trị AI, đạo đức AI và khung kỹ thuật theo tốc độ phù hợp.
  • Tận dụng tài nguyên theo nhu cầu và mục tiêu kinh doanh.

2. Hỗ Trợ Từ Xa​

Đối với các tổ chức cần sự hướng dẫn nhưng vẫn muốn duy trì tính chủ động, AI CoE cung cấp dịch vụ hỗ trợ từ xa với các chuyên gia AI. Cách tiếp cận này bao gồm:

  • Hỗ trợ từ xa qua email hoặc cuộc gọi theo lịch hẹn để giải thích phương pháp AI CoE.
  • Hướng dẫn sử dụng công cụ đánh giá AI CoE và phân tích kết quả.
  • Hỗ trợ trong việc xác định các ứng dụng AI, đặt chỉ số đo lường hiệu suất hoặc xây dựng lộ trình triển khai AI.
  • Tư vấn về đánh giá rủi ro AI, tuân thủ và các tiêu chuẩn quản trị AI tốt nhất.

3. Triển Khai Có Hướng Dẫn​

Chuyên gia từ SISU sẽ hướng dẫn doanh nghiệp trong suốt quá trình triển khai AI. Cách tiếp cận này phù hợp với các tổ chức cần sự hỗ trợ chuyên sâu, bao gồm:

  • Đánh giá mức độ trưởng thành AI và tổ chức các cuộc họp chiến lược.
  • Hội thảo tùy chỉnh để đánh giá năng lực AI và xác định các dự án AI quan trọng.
  • Hỗ trợ trực tiếp trong việc xây dựng khung quản trị AI, ưu tiên các trường hợp sử dụng AI và đánh giá hiệu suất.
  • Hướng dẫn tích hợp AI vào quy trình kinh doanh và mở rộng đổi mới dựa trên AI.

4. Đào Tạo Đội Ngũ Nội Bộ​

Đối với các tổ chức muốn phát triển năng lực AI nội bộ, phương pháp đào tạo đội ngũ nội bộ giúp xây dựng chuyên môn AI bên trong doanh nghiệp. Cách tiếp cận này bao gồm:

  • Các lớp học chuyên đề công khai hoặc đào tạo nội bộ do chuyên gia AI CoE hướng dẫn.
  • Các hội thảo đào tạo AI tùy chỉnh theo nhu cầu của doanh nghiệp.
  • Trang bị kiến thức và công cụ để đội ngũ nội bộ có thể tự triển khai AI trên nhiều bộ phận, khu vực địa lý hoặc đơn vị kinh doanh.
  • Xây dựng năng lực AI bền vững, đảm bảo quá trình chuyển đổi AI lâu dài.

Các tổ chức có thể lựa chọn cách tiếp cận phù hợp với mức độ trưởng thành về AI, nguồn lực và mục tiêu chiến lược của mình. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về khung AI CoE hoặc cần tư vấn phương án triển khai phù hợp, vui lòng liên hệ với đội ngũ AI CoE của chúng tôi.